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Das Begleiten von Kreativen durch Projekte und
deren berufliche Entwicklung sind Ausgangs- und Mittelpunkt in meinem
Tun. Mein erstes Gebot ist, meine PartnerInnen und ihre kreativen Leistungen
zu unterstützen.
Du bist Kreative/r, GrafikerIn, FotografIn, Designer,
ArchitektIn oder in ähnlichen Bereichen tätig?
Du hast soeben den Zuschlag für ein neues Projekt bekommen?
Du möchtest Deinen Tag nicht nur damit verbringen, jedes Detail mit Deinen
Kunden am Telefon zu besprechen?
Du hast das Gefühl, Dein Projekt braucht neben Kreation auch Ressourcen
für Planung und Organisation?
Beim letzten Meeting mit Deinem Kunden bzw. Partner ist zu viel Zeit vergangen
und zu wenig entschieden worden?
Deine Rechungsbelege sind in einem Schuhkarton abgelegt?
Du hast schon wieder einen Termin für eine Einreichung verpasst?
Du hast festgestellt, dass Dir Raum und Zeit für Vision und Phantasie
fehlen?
Falls Du einige dieser Fragen mit "Ja" beantwortet hast, jetzt etwas ändern
und Unterstützung in Anspruch nehmen möchtest, dann biete ich Dir an,
Dich durch Dein Projekt zu begleiten.
Wie könnte das aussehen?
Nach einem persönlichen Gespräch erörtern wir gemeinsam Daten und Fakten
Deines Projektes und bei Bedarf auch interne Strukturen. Dann evaluiere
ich die Situation und schlage Dir eine weitere Vorgangsweise vor. Ich
erarbeite mit Dir die Meilensteine, begleite Dich individuell und ohne
vorgefertigte Werkzeuge durch Dein Projekt.
Über mich in Kürze
Jahrelang lernte ich in Unternehmen Projektabläufe und interne Strukturen
kennen. Ich war verantwortlich für Organisation, Projektmanagement und
die Kommunikation zwischen Kreativen und Kunden. 2003 habe ich mich nach
zehnjähriger Berufserfahrung entschlossen, das selbstständig anzubieten,
was mich in dieser Zeit stets am meisten motiviert und befriedigt hat:
die Zusammenarbeit mit Kreativen!
Ich begann 1982 mit dem Theater, war dann kurz bei Video,
dann dabei, wie die Lomografische Gesellschaft von fünf Personen zum Unternehmen
mit 40 Personen wuchs, durfte interessante Aktionen für "Kunst auf der
Baustelle" im Museumsquartier begleiten und habe New Economy Business
von innen erlebt. Dabei lernte ich rasch den Überblick über eine Organisation
zu erlangen und mich in unterschiedlichen Strukturen und im Spannungsfeld
zwischen Kreation und dem Druck von "oben" zu bewegen. Vor diesem Hintergrund
begleite und berate ich heute Einzelpersonen, Projektteams und Organisationen
durch ihre Projekte. Foto von mir
Mein Angebot im Überblick
Interne Projektbegleitung
Mitarbeit an konzeptionellen Entwicklungen von internen Projekten wie
z.B. Prozessoptimierung
Erarbeiten von Projektplänen
Definition und Kontrolle von Meilensteinen
Aufbereiten von Agenden und Protokollen
Moderieren von Besprechungen
Erarbeiten und Überprüfen von Finanzplänen
Anbots- und Rechnungslegung
Projektfindung Mitarbeit an der
Entwicklung neuer Projekte (vom Brainstorming zum
Konzept) Identifizieren geeigneter Projektpartner und deren
Vermittlung Hilfe bei der Akquisition öffentlicher Fördergelder
Persönlich Begleitung durch Deine
persönliche berufliche Entwicklung Nächste Schritte setzen Abstimmen
Deines Gesamtauftrittes nach Außen
Ausgewählte Projekte
Lichtwitz
Büro für visuelle
Kommunikation www.lichtwitz.com Mit September 2003 begann
ich Lichtwitz durch deren Projekt "Erscheinungsbild Kunsthaus Graz" zu
begleiten. Lichtwitz hat mich daraufhin auch mit der Organisation interner
Abläufe und Strukturen, dem Rechnungswesen und der Aufbereitung interner
Klausuren betraut. Lichtwitz erlaubt mir, alle Nuancen und Möglichkeiten
der Projektbegleitung durchzuführen, Neues auszuprobieren und weiter zu
entwickeln.
Lichtwitz über stob:
Stefanie Lichtwitz: "In den heißen Phasen vor einer Deadline vergisst
man gerne alles rundherum. Sollte man aber nicht!"
Kriso Leinfellner: "Das kreative Chaos herrscht oft vor allem bei
den Auftraggebern der Kreativen. Damit trotzdem nichts anbrennt, nehmen
wir das Ruder besser selbst in die Hand: Projektsteuerung eben."
Harald Niessner: "stob passt auf unsere Zeit und unser Geld auf!"
Klaus Vyhnalek, Fotograf www.vyhnalek.com
Seit 2003 begleite ich Klaus durch seine beruflichen Entwicklungen. Ich
arbeitete mit ihm an der Realisierung seines Portfolios und seiner Website.
Wir planen gemeinsam den nächst-wichtigen Schritt für seine Arbeit.
Klaus Vyhnalek: Ein Zitat, das gut zu stob passt: "The Important Thing
is to Make The Important Thing The Important Thing!"
Reiner Riedler, Fotograf www.photography.at
Seit 2007 begleite ich Reiner Riedler in folgenden Bereichen: Gemeinsames
Erarbeiten von Prioritäten, nächste Schritte planen und setzen,
Recherchen bezüglich Wettbewerbe und Festivals.
Rudi Klein, Zeichner www.kleinteile.at
Seit Beginn 2006 begleite ich Rudi Klein bei seiner Belegverwaltung und
helfe ihm, seine Arbeitsstrukturen zu organisieren.
Harmer Holding/Spillerner Gastwirtschaft
Zur Neupositionierung der Spillerner Gastwirtschaft begleite ich Michael
Harmer seit Anfang 2006 bei der Organisations- und Produktentwicklung.
nea, Arno Senoner www.nea.at
Seit 2007 begleite ich Arno Senoner für seinen Auftraggeber Gramola:
Gramola bekommt einen komplett neuen Internetauftritt und möchte
neue internationale Märkte erobern. Ich unterstütze nea bei
Einreichungen und Marketingstrategien, die Gramola bei den geplanten Aktivitäten
benötigt.
Mario Dalpra, Künstler www.dalpra.at
Ich unterstütze Mario bei Organisation und Aktualisierung seiner
Website. Dazu habe ich ihm geholfen ein CMS in das vorhandene Webkonzept
zu integrieren, um eigenständig Inhalte editieren zu können.
Caroline Seidler, Artbuying www.carolineseidler.com
Begleitung bei der Integration eines CMS, Verbesserung der Usability.
Verena Jarosch, www.veri.at
Gemeinsam mit Veri entwickle ich Logo-, Corporate Designs und Websites.
Ich begleite sie auch durch ihr kreatives Arbeiten.
Ausgewählte Projekte in Kooperation mit
veri Grafikdesign
Fotos und Details zu den folgenden Projekten:
No Bite
Konzept und Gestaltung für Apotheken-Aufsteller und neuen Webauftritt.
Blumenkraft www.blumenkraft.at
Neuer Webauftritt.
Harmer www.harmer.at
Neuer gemeinsamer Webauftritt der Marken Kapsreiter, Grieskirchner, Harmer's
Bar und Spillerner Gastwirtschaft. Konzeption und Gestaltung des neuen
Corporate Designs für die Spillerner Gastwirtschaft.
Archoffice www.archoffice.at Neues Corporate Design und
Website
BeraterInnengruppe Naschmarkt www.naschmarkt.co.at
Konzept und Realisierung des Webauftritts
Konzept und Gestaltung eines Angebot-Folders
Andrea Sanz über stob: "Im Projektmanagement zeichnet stob das "Wer
tut was mit wem bis wann?" aus. Sie ist stark darin, den Überblick zu
bewahren und das Timing im Auge zu behalten.
Auf der kreativen Seite zeichnet sie aus, dass sie sich in unterschiedliche
Zielgruppen und Kulturen hineinversetzen und das Passende entwerfen kann.
Und die Kombination aus diesen beiden Fähigkeiten, macht sie so wertvoll
in der Zusammenarbeit!"
JWC-Group www.jwc-group.com
Neues Corporate Design und Website
Eva Wanzenböck über stob: "Frau Tobeiner hat mit ihrer Professionalität
und sozialen Kompetenz das Team sehr gut begleitet und stark motiviert.
Dadurch konnten wir gemeinsam erstklassige Resultate erzielen."
Alle Webprojekte sind mit Stephan Siber/Programmierung www.enyox.com realisiert worden.
Für Optimierungen von Websites, etwa für Suchmaschinen, vertraue ich auf die
Dienste von Werenfried Ressl, www.oaaol.com
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